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管理沟通讲师课程
闫海涛
有效绩效
管理沟通
绩效管理
《有效绩效
管理沟通
》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为,企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中,绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀
【张怀教授王牌课程】高级
管理沟通
课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级
管理沟通
课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通,日
赵晓瑛
管理沟通
与领导艺术
企业管理
课程大纲: 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉
高效
管理沟通
与领导
沟通技巧
课程说明:作为企业的中高层管理人员,您70%左右的时间可能是用来进行沟通:向上级请示工作、 汇报进展,以争取得到更多的支持;与各部门协调,以争取更多帮助和理解;与团
在迷雾中掌舵:管理者突破决策困局的必修课
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
市场如汹涌的大海,风云变幻难测;企业似航行的巨轮,破浪前行不易。在企业快速发展的浪潮中,管理者们正面临着前所未有的挑战。对内,组织架构频繁调整,团队成员来自不同背
【新媒体舆情处理实战6步法】
舆情
舆情处理
舆情举报
舆情投诉
舆情工具
课程基本信息 课程时长:6小时(9:00-12:00,14:00-17:00) 适用对象:企业公关/品牌部、新媒体运营团队、政府宣传部门、舆情管理相关岗位人员 课
培训课程:《精益管理的规划和实现路径》
精益管理
精益规划
精益蓝图
精益落地
精益项目
章节一:精益管理的核心原则 子课1: 企业的发展和精益管理变革 • 企业的发展模型 • 企业生命周期与管理变革的关系 子课2: 精益管理的核心原则 • “关注效益
中层困局何解?解锁领导力进阶密钥,重塑职场主动权
团队建设
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在企业庞大的组织架构里,中层干部犹如连接战略与执行的桥梁,看似关键,却深陷困局。据相关调研显示,超 60% 的中层管理者坦言,自己每天花费近 40% 的工作时间在
从管理走向领导:领导力进阶的核心逻辑
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执行力
在职场发展的进程中,“管理者” 与 “领导者” 的角色差异,如同平行线般泾渭分明。管理者侧重于通过既定的制度、流程与权力,维持团队稳定运行,确保任务高效完成,如同
决策迷局:思维局限如何让你一错再错?
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执行力
职场如同没有硝烟的战场,每一个决策都可能成为扭转局势的关键。在项目竞标前夕,某企业负责人因过于依赖过往成功经验,盲目沿用旧方案,忽视市场新趋势,最终痛失大单;另一
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