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篇讲师授课见证
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经理人讲师授课见证
王兴茂
经理人
如何应对环境变化
中层管理
置身于一个急剧变化、激烈竞争的时代,
经理人
在变化发生前预测新情况,变化来临时有效应对是其取得竞争优势的最佳选择。变化给
经理人
带来很多商机,同时也到来了巨大的压力。
张守明
职业化
经理人
职业素养
客户:云南元谋医药连锁公司 地点:云南省 - 楚雄 时间:2012/2/11 0:00:00 课程纲要: (一)思想建设篇 1告诉你职业化的前提是什么 2从一线到高
吴光琛
优势型
经理人
(23)
领导力
尾声:6个月后的一个早晨,我以一个分公司
经理人
的身份来到优势型
经理人
的办公室。修饰一新的优势型
经理人
,笑容可掬地对我说:“你已经成为一个合格的优势型
经理人
了。”他轻
吴光琛
优势型
经理人
(12)
领导力
第八章:工作需要的是人的优点——优势激发原则1、新的寻觅经过和优势型
经理人
一段时间的交流之后,我对优势型
经理人
管理的基本理念有了深一步的了解:优势型
经理人
的一切工作
吴光琛
优势型
经理人
(20)
领导力
第四章:新优势的导向1、新的目标需要新的优势走访完陈经理、苏经理、李主任后,我对优势型
经理人
的管理理念和方法,又有了一个新的了解。我惊叹于优势型
经理人
对现代企业管理
万麟德
学员评价
《激发团队动能精训营》
《阳光班组与职业心态建设3.0版》
《团队致胜能力快速提升》
《
经理人
高效沟
万老师讲课幽默,案例分析法确实非常好,变说教为案例分析讨论,由被动变应变为主动改变,减少了引导的阻力。 ----广州地铁 秦四钧 这种互动式、参与式培训的效果
田军
目标管理和团队建设
目标管理
团队建设
执行力
领导力
初级
经理人
团队建设
领导力
执行力
人力资源
2016年7月14日,田军老师为天津光电集团有限公司管理人员,进行了初级
经理人
角色认知和技能提升的培训。通过课堂讲授和课堂互动,分别突出了目标管理、团队建设、领导
许愿老师在中国交建的《建设工程企业“金两”暨应收账款与存货管控》课程
建筑工程
工程项目
建筑两金
应收账款
存货
下:如何建立有效的“两金”管理体系?管理方法有哪些不同?“两金”占用过多有哪些隐藏的风险?“两金”压减的管控方法有哪些?资金预算为何总是不准确不平衡无钱可付?为何
王同老师给喜临门床垫业务管理团队培训,圆满交付
喜临门
建材
王同老师给喜临门业务管理团队培训 主题为渠道建设,董事长亲临坐听 课程受到学员及领导的一致好评!
许愿老师在中国交建的《建设工程企业“金两”暨应收账款与存货管控》
建筑工程
两金管理
应收账款
存货
在新的形势下:如何建立有效的“两金”管理体系?管理方法有哪些不同?“两金”占用过多有哪些隐藏的风险?“两金”压减的管控方法有哪些?资金预算为何总是不准确不平衡无钱
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